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活动 - [北京]社会组织项目管理LEAP实战培训招募中

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[北京]社会组织项目管理LEAP实战培训招募中
发起者:
海阔天空
活动类型:
其它
活动地点:
全国
活动时间:
2014年02月21日 09:00 - 2014年02月23日 18:00
截止报名:
报名结束
活动人数:
不限
需要审核:
不需要
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1 活动已经结束

活动介绍

有人说现代公益管理“失灵”?

  很多人认为公益成效难以评估,您觉得呢?

  公益人的工作到底应该对谁负责?

 

  近年来,越来越多的人不只关心公益项目在财务上是否规范、透明,更对其有效性,即受益人是否真正受益、社会问题解决的程度如何表现出深切地关注。那么,如何知道公益项目是否有效?如何从项目设计、从组织内部管理提升有效性?

  明德公益研究中心联合世界宣明会(中国)等机构共同举办的“社会组织项目管理LEAP实战培训”(LEAP: Learning through Evaluation with Accountability and Planning)将以可持续的人本发展为目标,从资助者的角度出发,介绍国际惯用的项目设计方法、质量及风险管理经验、项目评估的开展等,多角度的帮助NGO进行能力建设培训。该培训2014年将举办4期,分别为2月份(北京)5月份(温州)6月份(北京)9月份(青岛)

 

  主办机构:明德公益研究中心(www.pnsc.org.cn)

  支持机构:世界宣明会(中国)

  清华大学公共管理学院NGO研究所

 

  对象:非营利组织项目管理人员, 需具有2-3年的项目经验

  时间2014年221-23

   报名截止日期:2014年2月8日

 

  培训的特点

  理论联系实践:强大的专家团队,以国际化的理论经验为基础,在几十年国内实际操作经验的基础上,修正并提升至实战型工作结论。

  操作性强:培训将会以投影片讲解,引用实际案例作出解释,并采用小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练等多种授课形式。

 

  培训目标

  参加者能够清晰说出项目管理的重要元素及流程

  参加者清楚作为项目管理者要关注的内容

  参加者能够掌握关键的项目管理手段

  参加者能够在项目设计、进度计划、监测(风险控制)、评估中有初步的练习。

 

  授课老师:丘仲民(宣明会中国办事处学习与发展顾问)

 

  培训大纲

  (1)发展项目的目标:介绍可持续发展的项目目标,以人为本的发展目标。

  (2)项目管理流程:介绍宣明会在项目管理中的经验,从资助者的角度看什么才是项目管理中的关键地方。

  (3)项目设计:介绍国际通用的逻辑框架设计方法,不同的目标层次,及确保达到目标的方法;介绍案例;介绍项目设计的步骤,利益相关者分析,参与式的设计。

  (4)前期评估:介绍前期评估的步骤,问题分析技巧、社区问题分析的三个向度、利益相关者分析技巧;案例讨论;介绍不同的收集资料方法,当中的催化技巧。

  (5)可量度的项目目标:以一些案例来讨论怎样的项目目标才是合适,才能有清晰的问责;介绍指标的设计,及不同的量度方法。分组练习建立一些目标、指标。

  (6)项目进度计划及资源管理:介绍几个项目进度计划及管理的方法,包括:工作结构分解(WBS)关键路径、快速路径等技巧;分组练习。

  (7)项目活动质量控制:介绍在编制活动计划书时怎样制定质量表征,流程中的里程碑设置及监控方法;安排个案练习及讨论。

  (8)项目风险管理:介绍项目风险的概念,风险管理的不同方法;怎样在设计时考虑风险,在运作中控制风险;分组讨论一些案例。

  (9)项目评估:不同项目评估的方式,及操作方法;怎样设计评估框架,预备评估要注意事项,评估中常常出现的问题。

  (10)项目组织:机构因推动项目会采用的不同协调机制,各种机制的优点缺点

 

  培训费用:课程市场价格为2000元,世界宣明会(中国)资助1000元,明德公益研究中心资助700元,学员自付300元,支付方式将另行通知。

 

  费用内容

  三天(每天5-7课时)学费;

  学员手册与学习材料;

  课前需求调查及课后跟踪服务;

  培训午餐及茶点;

  培训师(或主办方)一次30分钟课后面谈或电话辅导,帮助应用所学。

 

  本期只接受221-23的培训报名,截止日期为28,名额30,将在审核报名申请表后择优录取。报名结束后我们会在214日之前确定学员名单,并以电邮形式通知培训地点、日程以及学员须知。

 

  5月份培训拟于3月份开始报名,届时敬请关注。

 

  为了更好的了解学员学习情况,录取者需要填写课前考核表以及课后考核表,表现优异的学员将有机会参加明德公益研究中心举办的“明德青年公益领袖SEED班”。

 

  报名方式:填写附件中的《资助申请表—申请者》和《资助申请表—组织背景及推荐》,于报名截止日前发送邮件至pnsc_training@163.com , 或登录www.pnsc.org.cn 了解更多信息。

 

  联系人:于老师

  电话010-82423075

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